Europese aanbestedingen
Van behoeftestelling en marktconsultatie tot gunning en contractering. Met bijzondere ervaring in ICT en bedrijfsvoering, waar de eisenstelling technisch en de belangen groot zijn.
Dienstverlening
Inkoop en aanbesteding
Inkoop is in de publieke sector allang geen bestelfunctie meer. Het is het instrument waarmee u stuurt met belastinggeld: op kosten, op kwaliteit, op leveranciersrisico en op maatschappelijke doelen. Wij helpen u dat instrument te gebruiken — in één aanbesteding, of over de volle breedte van de inkoopfunctie.
Spendanalyse
Waar gaat het geld naartoe, bij welke leveranciers, onder welke contracten en met welke rechtmatigheidsrisico's? Een spendanalyse legt in enkele weken bloot waar de besparingen en de kwetsbaarheden zitten — en levert de feiten waarmee u een inkoopplan onderbouwt.
Inkoopconsultancy en professionalisering
Meerjareninkoopplan, inkoop- en leveranciersbeleid, inrichting van de inkoopfunctie, aanbestedingskalender en het opleiden en coachen van inkoopadviseurs en contractmanagers.
Contract- en leveranciersmanagement
Prestatiegericht contractmanagement, SLA's en KPI's, releasebeleid, verwerkersovereenkomsten en exit- en transitiebepalingen. Zodat het contract ook na gunning waarde blijft opleveren.
Interim inkoopcapaciteit
Een senior inkoopadviseur of aanbestedingsspecialist die tijdelijk meedraait: bij piekbelasting, bij ziekte of vacature, of om een specifiek dossier af te ronden.
Rechtmatigheid en compliance
Toetsing van lopende inkooppakketten aan de Aanbestedingswet, herstel van onrechtmatige inkoop en het opzetten van een dynamisch aankoopsysteem of raamovereenkomst waar dat de betere route is.
Waarvoor u ons inschakelt
Elke opdracht begint met een gesprek over wat er precies speelt. Herkent u een van deze situaties, dan is een oriënterend gesprek waarschijnlijk de moeite waard.
- Een complexe ICT-aanbesteding die u niet zelf wilt of kunt dragen
- Een spendanalyse als basis voor het meerjareninkoopplan
- Onrechtmatige inkoop die in de accountantscontrole naar boven kwam
- Het inrichten of herinrichten van contractmanagement
- Tijdelijke versterking van het inkoopteam
Ook interessant
Programma- en projectmanagement binnen het vakgebied bedrijfsvoering
Van marktverkenning tot beheeroverdracht. Voor de vervanging en implementatie van bedrijfskritische systemen zoals financiële systemen, HRM en tijdregistratie.
Lees verderOns werkveld
Wat wij doen bij gemeenten, ministeries en uitvoeringsorganisaties, per type opdrachtgever samengevat.
Bekijk ons werkveldWerkwijze
In vijf fasen van verkenning naar overdracht, met aan het eind van elke fase een besluit voor de stuurgroep.
Lees de werkwijze